こんな組織・お悩みに
- 社員が自走的、主体的に動いてくれない
- 社長が口頭で会社方針を伝えている
- 社員やパートナー会社とのカルチャー共有が弱い
- 採用シーンで会社の魅力をシンプルに伝えられるものがない
- あたりさわりのない戦略や施策ばかりが動いている
得られる効果
- 事業の目的が見えやすい
- 会社方針が常に見える状態になる
- 社員やパートナー会社とのコミュニケーションが発展的になる
- 会社の魅力が、共通の言語で説明できるようになる
- 戦略に独自性が生まれる
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