起業独立開業にスタートアップを“加速”させる伴走支援

スタートアップ時の
「足りない」をサブスクで支援！

企業コンセプト・
理念策定
デザイン
ツール開発
戦略設計支援・ファイナンス相談
広告クリエイ
ティブ作成

まずは無料相談へ

起業・独立・開業のスタートアップ特有のこんなニーズに応えます！

企業コンセプトが明快に伝わる
ブランディングツールをつくりたい。
営業に必要なデザインツール制作を
まるっとお任せしたい。
あ・うんの呼吸でクリエイティブ
支援してくれるパートナーがほしい。
登記や融資・補助金など、
スタートアップに関わる相談がしたい。
経営や戦略の相談ができる、
頼れるパートナーが近くにいてほしい。
営業やマーケティングに必要な
クリエイティブを低コストでつくりたい。

の
3つの特徴

コンセプト設計を踏まえた
初期デザインツール開発
コンセプトに沿って伴走する
定額クリエイティブ支援
スタートアップ経営の
プロがメンターに

が
できること

ブランディング支援
- 企業のコンセプト設計
- 経営理念・MVVスローガン策定
- 企業やサービスのコンセプトをしっかり言語化したい。
- 組織としてブレない領域を明確にしておきたい。
- PR（マーケティング、採用、資金調達）力を強めたい。
経営コンサルティング
- 戦略策定補助
- 経営サポート
- 活動領域も伴走してくれる経営のアドバイザーがほしい。
- 補助金や融資制度に知見がなく、効率的な資金繰り方法が分からない。
- 外部向けのに戦略・計画の伝え方や資料づくりに自信がない。
クリエイティブ支援
- デザインツール制作
- ツール改善・追加制作
- デザイン制作をまるっとお任せしたい。
- 外注やプロ人材活用の仕方がわからない。
- 依頼する度に発生するやりとりを短縮したい。
マーケティング支援
- マーケティングサポート
- 広告・SNSクリエイティブ作成
- デジタルマーケティングに関して分析・助言がほしい。
- 広告クリエイティブをスムーズに制作してくれるデザイナーがほしい。
- 自社サービスにとって、一番良い施策がなにか相談したい。

すべてが、
月額6万円で叶います。

※初回のみ、初期デザイン導入費が別途必要となります。

料金プラン

月額の伴走支援（税別）	60,000円

・メンター支援(1h)、デザイナー工数(40h)程度が含まれます。
（ブランディング・クリエイティブ・マーケティング支援の施策で自由に配分可能です。）
・オプションにて工数追加が可能です。

初期デザイン開発

スタートアップ時に必要なデザインツールセット

導入費（税別）	500,000200,000期間限定！今だけ60% OFF価格！円
初期デザイン 6点set	❶ 企業のブランドコンセプト構築 ❷ 企業理念コピーライト ❸ ビジョンキャンバス（詳細） ❹ ロゴ ❺ 名刺 ❻ Webサイト ※オプションにて上記以外の必要な制作物も承ります。

※上記のデザインツール開発後、月額にて必要な支援を行なっていきます。

クリエイティブ事例

❶〜❻以外も含む

ginalca_co.ltd

創業者の代表が想う、社員と共創していくという意思。

代表個人からキグロスという法人に託す想いと、そこに関わ（ってくれ）る人の想いを汲み取り、未来への歩み方を描いたビジョンキャンバスです。

背伸びせず現在の"等身大"で描いた未来は必ず指針となり、前に進むたびに研磨され、より解像度の高い未来像に変化していくと思ってます。

ジナルカはキグロスの発展を心から祈っています。

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｜【ミッションにおける普遍性の置き方】

オリジナリティーのある、かつ普遍的な「使命」を表現するミッション。

ミッションをカタチづくる上で、アプローチすべき視点は2つ。
・キグロスとしてそこに熱量を継続的に持てるかというのが１つ。
・その言葉が常に戦略の土台になり、それが蓄積的価値を生むイメージが持てるかというのが2つ目です。

そのために「誰」ではなく「どのよう人に」＝『”職人”』に。
そして「価値」ではなく、「価値のもたせ方」＝『実行性ある最速解』
そしてその結果どういう状態をつくるか＝『”職”に没頭できる堅固な環境』

大事にする価値観、そこから未来に向かって何を目指す存在かをキグロスとして定義した言葉になります。

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｜【ビジョンの解像度設定】目指す

｜【ビジョンの解像度設定】

目指すべき世界観が、目の前に絵として広がるものが「ビジョン」として優秀な表現といわれます。

ジナルカではスタートアップ（起業5年内）の企業様を主にお手伝いさせていただいています。荒削りで熱量の高い未来予想図を心に秘めつつも、それが創業者の言葉として出にくいこともあります。
キグロスの場合は、そうでした。

ビジョンがストレートに出てこない場合は、身近な人への関わり合いや過去歴史の事象と感情を俯瞰的に分析し、そこから
「大切にしているもの→理想とする世界観」の文脈をいくつか描き、創業者の感覚を探ります。

また、本来ビジョンは不変的であるべきですが、スタートアップの場合、価値の実証性を進める中で、ビジョンが研ぎ澄まされているケースは多く一定の市場ポジションに辿り着くまでは、言語表現のカタチは変化しても良いと思っています。（方向性は変えない、あくまでも研磨していくという前提において）

スタートアップにセオリーを求め、無理に解像度を高めて的はずれなビジョンにしないことがスタートアップのビジョン設定において大事だとジナルカは考えています。

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｜【スタートアップMVVの最初の一歩】

スタートアップの場合、創業者の性質に応じて、ビジョンが明確なケース、バリューを強く持ったケース、ミッション（責務）を課しているケース、どれかひとつが大きく先行して起業の原動力になっているケースが多いです。キグロスの場合は、創業者が持つバリュー（価値観）を移植して法人としての人格形成を進めました。バリューとは価値観。よりビジネスライクに寄せた語りをすると「顧客との関係性の本質になるもの」だと思っています。

自身で言語化できる要素はインタビューなどで抽出できます。ですが、もっとも根拠として最も大事なのは自身の認識していない、または認識の甘い、それでいて他者から共感を得ている部分です。これは【他者（関係会社）】と【当人（企業側）】を第三者目線で分析するところから見えやすいです。

加えて売上の顧客別データや、その波と活動実態を分析することで、根っこにある価値観が見えることも多分にあります。

それをジナルカはラフに言語化して、深く共感できる意味合いの言葉を厳選して、そこに内外で魅力的に映る言葉を選んでいきます。

顧客がキグロスを信頼する根拠　→　根拠を満たす背景にあるもの／要素分解　→　スキル化・性質に沿った言葉化　→　スタンス化になるワーディング

今回は、上記で手順で言語化してバリューとしてのコピーライトを仕上げました。

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｜【シンプルなファーストビュー】

｜【シンプルなファーストビュー】

キグロスは個人事業主として一定の歴史を重ねた上で法人化したスタートアップ企業です。
ホームページの目的としてまず以下二点にしぼりました。
・現状のお付き合いクライアントに組織化したこと、「キグロス」を認識してもらうこと。
・顧客に対して、また潜在顧客に対してキグロスとしてのコミットメントを明確にすること。

キグロスの歴史から覗く、踏襲すべき良き慣習は、縁（紹介）で顧客が増えることです。

前者に対応すべく、会社名由来を言葉にして、シンプルに「キグロス」という認識性を強く促す仕様にしました。
後者においては、キグロスの存在意義や目指すべき世界観を、強弱ある言葉づくりで読み手に浸透させることを狙ったUI設計で対応。
言葉づくり＝コピーライティングに関しては別のポストで紹介したいと思います。

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https://kygros.co.jp

｜【「在りたい姿」を込めたロゴ】

｜【「在りたい姿」を込めたロゴ】

キグロスは「チャレンジする経営者の背中を守る」実行型課題解決コンサルティング会社です。

kygrosという英表記の頭文字を起点に
企業のコンセプトを重ねて発展させたロゴです。

具体的には
『K』という文字を起点にK、
創業者の想い、人を結びつけて（『人』を『クロス』して）
成功の鍵（key to growthで社名起源）となる。

その上で、経営者の背中を守る盾のような強固さを直線の重なりで表し、キグロスのコンセプトを体現するロゴが生まれました。

「人を結びつけてチャレンジする経営者の背中を守る」

キグロスの在りたい姿を表したロゴ表現になりました。

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｜【ターゲットの活用性を優先したデザイン】

顧客への「寄り添い力」はタクトのつよみです。
タクトの関連業種、タクトが名刺を渡す商圏の人たちにとって、名刺へのメモ書きは日常的であり、読み取ればそれは相手方への興味の現れです。
55×91mmの枠内でデザインできることは限られますので、最低限（最優先）で伝えたい意図を汲み取って、それを基軸にデザインに起こします。
今回は最優先すべきコンテンツが「メモ欄」であり、その領域を守る前提で、情報の散りばめ方を設計したのがタクトの名刺です。
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｜【「配慮」を表現するデザイン】
タクトが営む不動産売買事業は、売り手（エンドユーザー）と先行して売却契約を結び、その後、買い手を見つけ、売買契約に結びつける段取りです。
エンドユーザーには初期の段階で、「査定書」、ガイドブック、その他資料を添えて多めの書類をお渡しします。
ジナルカでは、面談後のエンドユーザーの動きを想像してホルダーの必要性を考えました。

家族の方がいれば家族の人にも渡して相談されるでしょう。またエンドユーザー当人も時間差であらためて見直すこともあります。
査定書のみでは通常印刷の紙ですので、置いておくだけでボロボロになる可能性もあります。
また、せっかくガイドブックも用意しているので、その存在を家族の人や他の方に見せるときも活用頂けるとうれしいです。
そのような、保管性と展開性を機能的には考えました。

一方で情緒的には、大きな意思決定を検討しているユーザーですので、それが配慮として垣間見える「書類の渡し方」を表現したいと思いました。

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｜【思考と心根に届くデザイン】タ

｜【思考と心根に届くデザイン】

タクトは本質的に寄り添い力の高い人間たちで形成されている企業です。
エンドユーザーとのお付き合いが長期化することはむしろ喜ばしい企業です。
不動産の売却活動において一般的にエンドユーザーは複数の業社に相談します。多くの視点を覗き、多くの見積もりをとその根拠を知りたいと考えています。

タクトは複数業者のひとつであり、それ以外の業社とエンドユーザーが商談するところに当たり前ですが何も助力できません。

本来であれば不動産資産を動かす場合、法令や専門知識を把握して、正確な情報をもとに判断をしなくてはなりません。とはいえ、一般ユーザーが不動産を動かす機会など、そう多くはありません。その中で、どの業社も話す共通用語や、そして最低限把握しておくべき法令・ルールなど、そういったものを販促物としてお渡しすることでタクトはエンドユーザーに親近感を持ってもらえるのでは、と考えました。これにより、他社との商談においてタクトとして貢献ができます。

ビジネス的な期待効果ももちろん存在し、短期的には「タクトとの契約を優先してくれること」。もう一つ長期的には「エンドユーザーが売却を先延ばしにした際に、第一候補となること（時差あるリタゲ効果）」です。

エンドユーザーにとって有用な販促ツールであり、タクトとしては情緒的にも機能的にもアプローチ効果があるものになりました。

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｜【インサイトに響く言葉】
タクトのセールスステップの数字を分析して見えてきたことがあります。
営業のステップにおいて、「面談実施」からの「見込化率（継続的にコンタクトを取れる率）」が高く、「見込」から「受注率」が低いという傾向がありました。数字の中身を見るとタクトの営業では、「見込化」しても顧客にとって最適な判断ではないと考えられる場合は、積極的に「慎重さを促し」「売らないことも選択肢である」という提案をしていました。タクトの人間的な寄り添い力もありますが、小規模かつ地域密着性が必要な事業ゆえ、合理的な判断でもあります。

ジナルカとしてはその実態からヒントを得て、面談時の活用ツール「提案書」で言語化してエンドユーザーに伝わるようにしたいと思いました。おそらく「面談→見込化」の率が高いのは、タクトのこの姿勢が陰ながら伝わっている結果だと思い、それを言葉にして伝えることはさらなる面談率の向上を期待できると考えました。結果は大きくポジティブに変化しました。

顧客がそもそも持つ「らしさ」を、細かく分析して言語化していくことで、「らしさ」の活用性が広がりを持ちます。

インサイトの発見として分かりやすい事例ですが、このようにユーザーインサイトは常に矛盾と葛藤の中にあります。
不動産の査定を希望するユーザーは「売りたい」と「売りたくない」の狭間に立っていて、その中で中立的な真実の話を聞きたいと考えているはずです。「売らなくてもよいよ」って言ってくれる「売れる」不動産業者が欲しいのがユーザーの真実のひとつだったかと思います。。

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｜【数字をつくるデザイン】不動産

｜【数字をつくるデザイン】

不動産売却における提案書は、企業が個人の資産を定量的に見積もった数字のいわば「査定」であり、極端に数字だけを載せたシンプルなかたちにすることも可能です。

専門的な方式に則って、算出する必要性があるため、極端にシンプルなものを活用する企業と、根拠を丁寧に説明する企業があり、タクトは以前より後者のスタンスを取っていました。不動産売買支援の事業におけるコンセプトスローガンは「顧客の人生を最大化させる、不動産活用アドバイザー」です。

先の人生でより顧客にとって最高のタイミングで売買が行える可能性があれば、先送りをアドバイスするのがタクトです。

タクト提案に対する顧客の納得度向上、加えて、先々も活用できる最低限の不動産知識の共有を、提案書に盛り込むことをジナルカとしては考えました。顧客に、提案の一貫性を感じてもらえるように、不動産売却における留意点、そして顧客状況を踏まえたお見積り額を、丁寧に順を追って説明できるフォーマットデザインを心がけて開発をしました。

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｜【固有から共有へ】

TACTとは創業者の先代、現代表の父が、家族の頭文字を並べ、そして英語で「気配り、思慮」の意味を重ねてつけた社名です。
二代目の現代表のビジネススタンスは、顧客の人生（家族・関係者）への思慮を持って不動産資産を扱うことであり、先代が社名に託した思いは自然と引き継がれていると思いました。

現在の姿勢と、先代が託した思いをそのままコンセプトに、そこに「不動産＝家」という雨風をしのげる守り（屋根）のエッセンスを加え、ジナルカは新生ロゴを創作させていただきました。

ロゴの持つストーリーが、"個人特有の想い"と"共感できる意味合い"双方を持つことは大事です。それがシンプルであり、組織の人間の心根に落とし込まれるものであれば最高です。

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導入の流れ

1. お問い合わせ・個別相談

オンライン相談へのご予約をお願いいたします。

2. お申し込み・ご契約

プラン内容、ガイドライン、契約書等をご確認いただきます。

3. サービス開始

初期デザイン開発（ブランドコンセプト開発）がスタートします。
ブランド価値を明確化するためのヒアリング・インタビューを行います。

4. 初期デザインツールの納品

初期セットの内訳：❶ 企業のブランドコンセプト構築／❷ 企業理念コピーライト／❸ ビジョンキャンバス（詳細）／❹ ロゴ／❺ 名刺／❻ Webサイトを納品します。

5. 定額制支援の開始

ブランディング・経営コンサルティング・クリエイティブ・マーケティング支援が月額制でスタートします。
既存ツールの改善・新規クリエイティブ開発などにお役立てください。

よくある質問

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